Consultoria em Planejamento e Controle de Produção (CPC)

Básico de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Carga horária: 16 horas - 20 H/Aula  

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  1. Visão Geral da Gestão da Produção
  2. O que é Planejamento, Programação e Controle de Produção
  3. Funções do Departamento PCP e inter-relação com outras áreas
  4. O Processo de Planejamento, Programação e Controle da Produção
  5. As normas ISO 9000 aplicadas ao Planejamento
  6. Ferramentas de trabalho para Planejar, Programar e Controlar a Produção
  7. O uso da computação no Planejamento
    1. Plano de Vendas
    2. Plano de Produto
    3. Plano de Produção
    4. Cálculo do Plano de Necessidades dos Materiais - MRP-I
    5. Cálculo do Plano de Necessidades da Manufatura - MRP-II
    6. Plano dos Estoques - Produto Acabado, Semi acabado, Processo, Matéria Prima
    7. Estabelecimento do Gargalo/Produtividade de Produção
    8. Definição dos Tempos de Setup (preparação)
    9. Cálculo das Quantidades a produzir
    10. Cálculo do Tempo de produção de cada produto
    11. Estrutura Analítica do Produto
    12. PERT/CPM
    13. Cronogramas
    14. Carga Setorial de Máquina e Pessoal
    15. Histogramas de Recursos
    16. Curvas de Evolução Física
    17. Controle de Produção
    18. Cálculo de Índices de produtividade, eficiência e estatísticas de Produção
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