Técnicas e Ferramentas de Gerenciamento de Projetos/Gerenciamento de Projetos Básico

Carga horária: 24 horas

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I – Visão Geral do Gerenciamento

1. Conceitos
2. Necessidades
3. Formação do ambiente e funções que atuam na gestão dos projetos
4. Visão de conjunto de todos os processos de gestão

II – Teoria e Prática para iniciar um Projeto

1. Surgimento – origens e formas
2. Constituição do Gerente do Projeto e seu time
3. Estudo de necessidades, premissas, restrições e riscos

III – Teoria e Prática de Planejamento do Projeto

1. Plano de Escopo
2. Plano de Tempo
3. Plano de Custos
4. Plano de Qualidade
5. Plano de Recursos Humanos
6. Plano de Comunicação
7. Plano de Riscos
8. Plano de Contratação e Suprimentos
9. Utilização de ferramentas de planejamento (WBS, Cronograma, Rede de Precedências, Curva “S”, Histogramas de Recursos de mão de obra, equipamento, Softwares de Gestão).

IV – Teoria e Prática de Execução e Controle do Plano

1. Análise do Caminho Crítico
2. Análise orçamentária
3. Mudanças de Escopo
4. Relatórios de Progresso
5. Análise do Valor do trabalho realizado
6. Reuniões de gestão e tomadas de decisão
7. Análises de performance interna e externa e global
8. O uso de ferramentas para execução e controle (Cronograma, Curva S e Fluxo de Caixa).

IV- Teoria e Prática de Encerramento do Plano

1. Análise dos Documentos
2. Análise das Lições Aprendidas
3. Obtenção do aceite final do projeto
4. Elaboração do relatório de encerramento do projeto
5. Armazenamento dos dados e documentação de projeto

Depoimentos:

Muito Satisfeito com o aprendizado. – Sr. Helcio Bandoni – Sra.Mercedes Benz

Curso de grande qualidade visando aplicações nos trabalhos programados. – Sr. Benedito Mussolini Gullo Filho

Adquiri muitas informações que irão agregar muito em meu trabalho e dia a dia. – Sr. Gerson Luiz Veronesi

O curso foi interessante e vai ser bom para aplicar as metodologias dentro de minhas atividades. – Sr. Reinaldo

 

 

 

 

 

 

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