O objetivo fundamental deste produto é oferecer aos nossos clientes uma metodologia consagrada para gerenciamento de projetos, planejamento de projetos de paradas de plantas e construções (plano de escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e de aquisições). Utilizamos as melhores práticas da APICS para processos de planejamento e controle de produção e do PMI para integração do planejamento com todas áreas e ferramentas operacionais para planejamento integrado do projeto. Utilizamos nestas atividades consultores seniors. Neste segmento nossos serviços abrangem.

• Diagnóstico e planejamento dos serviços;
• Implementação do sistema e plano do projeto
• Gerenciamento de obras;
• Utilização de computador para apoiar os serviços;