| Cursos de Março / 2010 |
| Gerenciamento de Projetos – MGP – 4 Avançado |
Carga Horária: 40 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aprofundar os conhecimentos sobre gerenciamento de projetos embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute. Propõe mostrar os métodos de comunicação existentes. Desenvolver e fortalecer as características essenciais necessárias para um líder de fato. Conhecimento sobre gerenciar pessoas e melhor trabalhar em equipe, estimular o comportamento dos liderados visando a melhoria dos resultados obtidos. Apresentar os conceitos metodológicos de comunicação existentes, como são utilizados e como melhorar a performance dos participantes em seus trabalhos diários. Os alunos elaborarão ao final do curso um plano de projeto completo com vivencias de trabalho em equipe ao ar livre, que será entregue, no final, para avaliação. |
| A quem se destina: Diretores, gerente e profissionais das diversas áreas de gerenciamento que necessitem desenvolver habilidades negociação, comunicação e liderança para melhor relacionar-se com as pessoas, dentro das necessidades individuais e corporativas, para a obtenção de melhores resultados pessoais e profissionais. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Curso avançado de gerenciamento de projetos, dedicado a praticas de gerencial lidando com equipes e aperfeiçoamento da capacidade de comunicação e negociação. |
22/3/2010 |
20/4/2010 |
NOITE |
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| Técnicas de Negociação |
Carga Horária: 16 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Este curso proporciona aos participantes o aprendizado de técnicas que permite identificar os fatores que influenciam uma negociação e a forma de abordar cada uma das situações, planejar-se para uma negociação, identificar o próprio perfil e o do outro negociador, estudar as duas abordagens de negociação existentes: competitiva e colaborativa, mostrando a importância da relação “ganha - ganha” e o fortalecimento de parcerias, versus o “ganha-perde’. |
| A quem se destina: Diretores, gerentes, compradores, vendedores e profissionais das diversas áreas que necessitem desenvolver habilidades para a obtenção de melhores resultados em suas negociações. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Este curso proporciona aos participantes o aprendizado de técnicas que permite identificar os fatores que influenciam uma negociação e a forma de abordar cada uma das situações, planejar-se para uma negociação |
24/3/2010 |
25/3/2010 |
DIA |
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| Gerenciamento de Projetos – MGP – 7 |
Carga Horária: 80 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aperfeiçoar os gestores de negócios a trabalharem por projetos, bem como capacitar gestores a liderarem um escritório de projetos. Definir as funções de um PMO, entender as etapas de implementação do PMO. Técnicas de gestão de portfólio e gestão de programas. Serão apresentadas ferramentas para Gestão Integrada de Projetos. Os alunos sairão capacitados obterem para a Certificação PMI – PGMP. |
| A quem se destina: A profissionais que atuam na gestão tática e estratégica das organizações que trabalham por projetos. Gerentes funcionais, diretores, presidentes, membros de conselhos empresariais e profissionais que visam atuar na chefia de escritório de projeto. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Curso avançado de gerenciamento de projetos, dedicado a práticas integradas do negócio da empresa ou que precisam de conhecimentos teóricos e práticos para a gestão tática e operacinal da empresa. |
24/3/2010 |
16/6/2010 |
NOITE |
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| Cursos de Abril / 2010 |
| Gerenciamento de Projetos – MGP – 3 Avançado + PMI-SP |
Carga Horária: 48 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aprofundar os conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, por meio dos 5 processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento / controle e encerramento) e das nove áreas de conhecimento (escopo, custo, prazo, qualidade, comunicação, recursos humanos, riscos, aquisição e integração) indicadas como as melhores práticas pelo PMI (Project Management Institute), com uso de ferramentas. Os alunos elaborarão ao longo do curso um plano de projeto completo que será entregue, no final, para avaliação. Os alunos sairão capacitados para obterem a Certificação Schedule (PMI – SP). |
| A quem se destina: Aos profissionais que já trabalham na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços) e que precisam se aprofundar em conhecimentos conceituais de planejamento e aprenderem a montar um plano integrado de projeto utilizando os softwares MS Project e Flow PM. Destina-se também a profissionais graduados de Engenharia, Adm.Empresas, Rec. Humanos, Tecnologia da Informação e outras áreas afins |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Curso avançado de gerenciamento de projetos com ênfase em planejamento. O curso também capacita os interessados em obterem a certificação do PMI – Schedule. |
5/4/2010 |
11/5/2010 |
NOITE |
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| Project 2007 - Intermediário |
Carga Horária: 24 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Por meio do MS Project o aluno controlará múltiplos projetos, utilizando pool de recursos, assim como aprenderá a disseminar informaçoes pela web por meio de relatórios próprios formatados na ferramenta. |
| A quem se destina: Interessados que já tenham feito o MS Project básico e queiram utilizar funcionalidades mais avançadas. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Aprenda as novas facilidades do Project 2007. Venha conhecer como trabalhar com multiplos projetos. É necessário conhecer uma versao anterior ou ter curso fundamental. |
6/4/2010 |
8/4/2010 |
DIA |
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| Gerenciamento de Projetos – MGP – 6 Intensivo |
Carga Horária: 80 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: No mesmo grau evolutivo a profissão de gerenciamento de projetos tem crescido de maneira geométrica no mundo todo em necessidade e reconhecimento profissional e financeiro. A certificação PMP- Project Management Professional do PMI (Project Management Institute) foi criada para profissionais que já atuam na área a no mínimo 3 anos. A profissionalização CAPM destina-se a profissionais que estão iniciando a carreira ou que trabalham em atividades correlatas ao gerente do projeto. Para aqueles que gerenciam projetos esta certificação proporciona um reconhecimento global, pois a CPLAN é uma entidade REP (Registered Education Provider) reconhecida pelo PMI. Através das aulas o profissional conseguirá ter uma visão global das boas práticas de Gerenciamento de Projetos e todas as dicas de como elaborar o exame. Durante o curso são apresentados 3 simulados e após o encerramento, mais um simulado para treinamento, além dos testes que são efetuados em sala de aula. Confira o programa do curso clicando em saiba mais. |
| A quem se destina: Profissionais de gerenciamento de projetos ou que estejam construindo uma carreira solida na área gerencial e que almejam ter o reconhecimento internacional das boas práticas de gerenciamento, mundialmente consagradas do PMI-Project Management Institute. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Preparar profissionais com conhecimento de Gerenciamento de Projetos e sob o guia do PmBOK a prestarem o exame de certificação do PMI. (PMP ou CAPM) |
8/4/2010 |
23/6/2010 |
NOITE |
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| PCP - Planejamento e Controle da Produção |
Carga Horária: 16 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Diagnóstico de processos implementados Desenvolvimento do processo de planejamento Implementação de aplicativos para planejar, programar e controlar a produção Criação e modelagem de planos de vendas e produção, relatórios, estatísticas, ordens e cargas de produção Desenvolvimento organizacional do PCP (Planejamento e Controle da Produção) e de seus departamentos Treinamento Operacional da Metodologia junto às áreas que atuam com o PCP |
| A quem se destina: Diretores, gerentes, compradores, vendedores e profissionais das diversas áreas que necessitem desenvolver habilidades para a obtenção de melhores resultados em suas negociações |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Venha praticar metodologias de Planejar , Executar e Controlar produções seriadas e sob encomendas com a metodologia da APICS. |
17/4/2010 |
24/4/2010 |
DIA |
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| Cursos de Maio / 2010 |
| Project 2007 - Fundamental |
Carga Horária: 8 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aprender a criar um projeto e analisar prazos, custos e recursos, inclusive com restriçoes de calendário, conforme as técnicas do PMI, utilizando as funcionalidades básicas do MS Project, a ferramenta mais usada pelos gerentes de projetos. |
| A quem se destina: Interessados que atuem como coordenadores ou gestores de projetos que queiram se aprofundar no tema para controlar os requisitos de custo e prazo de maneira eficiente. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Aprenda a criar um projeto e analisar prazos, custos, recursos e atualizar dados conforme as Técnicas do PMI utilizando o MS Project. |
4/5/2010 |
4/5/2010 |
Dia |
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| Gerenciamento de Projetos – MGP – 5 Avançado + PMI - RMP |
Carga Horária: 48 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aprofundar os conhecimentos financeiros sobre gerenciamento de projetos embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute. Demonstrar como identificar os riscos do projeto, como qualificar os riscos, elaborar um plano de contingência e um plano de ação, monitorar e controlar os riscos. Noções de matemática financeira, estudo de fluxo de caixa dos investimentos, análise do valor do trabalho realizado (EVM), estudos sobre, TIR, VPL e VF. Uso de máquinas financeiras e Excel para Estudos e Viabilidade Econômica. Os alunos sairão capacitados obterem para a Certificação PMI Riscos. |
| A quem se destina: Diretores, gerente e profissionais das diversas áreas que atuam em gerencia de projetos e riscos que visam construir uma carreira sólida e pretendem desenvolver habilidades para gerenciar riscos e técnicas para estudo de viabilidade econômica para obtenção de melhores resultados em seus projetos. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Curso avançado de Gestão de Projetos, dedicado a praticas financeiras e capacitação para os interessados em obterem a certificação de riscos. |
10/5/2010 |
15/6/2010 |
NOITE |
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| Project 2007 - Intermediário |
Carga Horária: 24 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Por meio do MS Project o aluno controlará múltiplos projetos, utilizando pool de recursos, assim como aprenderá a disseminar informaçoes pela web por meio de relatórios próprios formatados na ferramenta. |
| A quem se destina: Interessados que já tenham feito o MS Project básico e queiram utilizar funcionalidades mais avançadas. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Aprenda as novas facilidades do Project 2007. Venha conhecer como trabalhar com multiplos projetos. É necessário conhecer uma versao anterior ou ter curso fundamental. |
12/5/2010 |
27/5/2010 |
NOITE |
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| Gerenciamento de Projetos – MGP – 2 Básico |
Carga Horária: 24 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Dedicado à profissionais que já iniciaram a carreira de Gerente de Projeto, a conhecerem os processos de gestão embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute. É aplicado em sala de aula um case prático que simula a utilização dos processos de gestão a planejarem, executarem /controlarem e inclusive a encerrar um projeto. Este curso tem ainda como objetivo, fazer com que o profissional aprenda a utilizar algumas ferramentas de gerenciamento computadorizadas que o apoiarão no dia a dia da gestão. (MS Project e Flow-PM) |
| A quem se destina: Profissionais que estejam ingressando na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços) |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Oficina de Gerenciamento de Projetos, com utilização das boas práticas do PMI – Project Management Institute, e desenvolvimento de um case em equipe com utilização de ferramentas de GP. (MS Project e Flow PM) |
17/5/2010 |
1/6/2010 |
Noite |
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| Cursos de Junho / 2010 |
| Gerenciamento de Projetos – MGP – 6 Intensivo |
Carga Horária: 80 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: No mesmo grau evolutivo a profissão de gerenciamento de projetos tem crescido de maneira geométrica no mundo todo em necessidade e reconhecimento profissional e financeiro. A certificação PMP- Project Management Professional do PMI (Project Management Institute) foi criada para profissionais que já atuam na área a no mínimo 3 anos. A profissionalização CAPM destina-se a profissionais que estão iniciando a carreira ou que trabalham em atividades correlatas ao gerente do projeto. Para aqueles que gerenciam projetos esta certificação proporciona um reconhecimento global, pois a CPLAN é uma entidade REP (Registered Education Provider) reconhecida pelo PMI. Através das aulas o profissional conseguirá ter uma visão global das boas práticas de Gerenciamento de Projetos e todas as dicas de como elaborar o exame. Durante o curso são apresentados 3 simulados e após o encerramento, mais um simulado para treinamento, além dos testes que são efetuados em sala de aula. Confira o programa do curso clicando em saiba mais. |
| A quem se destina: Profissionais de gerenciamento de projetos ou que estejam construindo uma carreira solida na área gerencial e que almejam ter o reconhecimento internacional das boas práticas de gerenciamento, mundialmente consagradas do PMI-Project Management Institute. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Preparar profissionais com conhecimento de Gerenciamento de Projetos e sob o guia do PmBOK a prestarem o exame de certificação do PMI. (PMP ou CAPM) |
12/6/2010 |
21/8/2010 |
Dia |
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| Project 2007 - Fundamental |
Carga Horária: 8 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aprender a criar um projeto e analisar prazos, custos e recursos, inclusive com restriçoes de calendário, conforme as técnicas do PMI, utilizando as funcionalidades básicas do MS Project, a ferramenta mais usada pelos gerentes de projetos. |
| A quem se destina: Interessados que atuem como coordenadores ou gestores de projetos que queiram se aprofundar no tema para controlar os requisitos de custo e prazo de maneira eficiente. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Aprenda a criar um projeto e analisar prazos, custos, recursos e atualizar dados conforme as Técnicas do PMI utilizando o MS Project. |
16/6/2010 |
17/6/2010 |
Noite |
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| Técnicas de Negociação |
Carga Horária: 16 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Este curso proporciona aos participantes o aprendizado de técnicas que permite identificar os fatores que influenciam uma negociação e a forma de abordar cada uma das situações, planejar-se para uma negociação, identificar o próprio perfil e o do outro negociador, estudar as duas abordagens de negociação existentes: competitiva e colaborativa, mostrando a importância da relação “ganha - ganha” e o fortalecimento de parcerias, versus o “ganha-perde’. |
| A quem se destina: Diretores, gerentes, compradores, vendedores e profissionais das diversas áreas que necessitem desenvolver habilidades para a obtenção de melhores resultados em suas negociações. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Este curso proporciona aos participantes o aprendizado de técnicas que permite identificar os fatores que influenciam uma negociação e a forma de abordar cada uma das situações, planejar-se para uma negociação |
21/6/2010 |
29/6/2010 |
NOITE |
|
| Gerenciamento de Projetos – MGP – 4 Avançado |
Carga Horária: 40 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aprofundar os conhecimentos sobre gerenciamento de projetos embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute. Propõe mostrar os métodos de comunicação existentes. Desenvolver e fortalecer as características essenciais necessárias para um líder de fato. Conhecimento sobre gerenciar pessoas e melhor trabalhar em equipe, estimular o comportamento dos liderados visando a melhoria dos resultados obtidos. Apresentar os conceitos metodológicos de comunicação existentes, como são utilizados e como melhorar a performance dos participantes em seus trabalhos diários. Os alunos elaborarão ao final do curso um plano de projeto completo com vivencias de trabalho em equipe ao ar livre, que será entregue, no final, para avaliação. |
| A quem se destina: Diretores, gerente e profissionais das diversas áreas de gerenciamento que necessitem desenvolver habilidades negociação, comunicação e liderança para melhor relacionar-se com as pessoas, dentro das necessidades individuais e corporativas, para a obtenção de melhores resultados pessoais e profissionais. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Curso avançado de gerenciamento de projetos, dedicado a praticas de gerencial lidando com equipes e aperfeiçoamento da capacidade de comunicação e negociação. |
21/6/2010 |
20/7/2010 |
NOITE |
|
| Gerenciamento de Projetos – MGP – 2 Básico |
Carga Horária: 24 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Dedicado à profissionais que já iniciaram a carreira de Gerente de Projeto, a conhecerem os processos de gestão embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute. É aplicado em sala de aula um case prático que simula a utilização dos processos de gestão a planejarem, executarem /controlarem e inclusive a encerrar um projeto. Este curso tem ainda como objetivo, fazer com que o profissional aprenda a utilizar algumas ferramentas de gerenciamento computadorizadas que o apoiarão no dia a dia da gestão. (MS Project e Flow-PM) |
| A quem se destina: Profissionais que estejam ingressando na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços) |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Oficina de Gerenciamento de Projetos, com utilização das boas práticas do PMI – Project Management Institute, e desenvolvimento de um case em equipe com utilização de ferramentas de GP. (MS Project e Flow PM) |
21/6/2010 |
23/6/2010 |
Dia |
|
| Gerenciamento de Projetos – MGP – 7 |
Carga Horária: 80 hs |
Saiba mais |
| Objetivo deste curso: Aperfeiçoar os gestores de negócios a trabalharem por projetos, bem como capacitar gestores a liderarem um escritório de projetos. Definir as funções de um PMO, entender as etapas de implementação do PMO. Técnicas de gestão de portfólio e gestão de programas. Serão apresentadas ferramentas para Gestão Integrada de Projetos. Os alunos sairão capacitados obterem para a Certificação PMI – PGMP. |
| A quem se destina: A profissionais que atuam na gestão tática e estratégica das organizações que trabalham por projetos. Gerentes funcionais, diretores, presidentes, membros de conselhos empresariais e profissionais que visam atuar na chefia de escritório de projeto. |
| Descrição |
Início |
Término |
D/N |
| Curso avançado de gerenciamento de projetos, dedicado a práticas integradas do negócio da empresa ou que precisam de conhecimentos teóricos e práticos para a gestão tática e operacinal da empresa. |
23/6/2010 |
26/8/2010 |
NOITE |
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