Curso do Mês
Cursos de Janeiro / 2009
Preparatório para Exame de PMP (Project Management Professional) e CAPM (Certified Associate in Project Management) Carga Horária: 80 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: No mesmo grau evolutivo a profissão de gerenciamento de projetos tem crescido de maneira geométrica no mundo todo em necessidade e reconhecimento profissional e financeiro. A certificação CAPM foi criada para profissionais que estão que estão se iniciando na carreira. Você pode obter esta certificação após concluir o curso de 2º. Grau. Para aqueles que gerenciam projetos esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois proporciona um aval para o ingresso na carreira, certificando o conhecimento em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Com esta certificação você ruma ao ingresso desta carreira de muito sucesso. Durante o curso são apresentados 3 simulados e após o encerramento, mais um simulado para treinamento, além dos testes que são efetuados em sala de aula.
A quem se destina: Interessados em obter uma das certificações e que já tenham a experiência e formação suficientes para fazerem as provas (www.pmi.org).
Descrição Início Término D/N
Preparar profissionais com conhecimento de Gerenciamento de Projetos e sob o guia do PmBOK a prestarem o exame de certificação do PMI. 22/1/2009 1/4/2009 NOITE
Preparatório para Exame de PMP (Project Management Professional) e CAPM (Certified Associate in Project Management) Carga Horária: 80 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: No mesmo grau evolutivo a profissão de gerenciamento de projetos tem crescido de maneira geométrica no mundo todo em necessidade e reconhecimento profissional e financeiro. A certificação CAPM foi criada para profissionais que estão que estão se iniciando na carreira. Você pode obter esta certificação após concluir o curso de 2º. Grau. Para aqueles que gerenciam projetos esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois proporciona um aval para o ingresso na carreira, certificando o conhecimento em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Com esta certificação você ruma ao ingresso desta carreira de muito sucesso. Durante o curso são apresentados 3 simulados e após o encerramento, mais um simulado para treinamento, além dos testes que são efetuados em sala de aula.
A quem se destina: Interessados em obter uma das certificações e que já tenham a experiência e formação suficientes para fazerem as provas (www.pmi.org).
Descrição Início Término D/N
Preparar profissionais com conhecimento de Gerenciamento de Projetos e sob o guia do PmBOK a prestarem o exame de certificação do PMI. 24/1/2009 25/4/2009 Dia
Gerenciamento de Projetos Avançado Carga Horária: 40 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Aprofundar os conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, por meio dos 5 processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento) e das nove áreas de conhecimento (escopo, custo, prazo, qualidade, comunicação, recursos humanos, riscos, aquisição e integração) indicadas como as melhores práticas pelo PMI (Project Management Institute), com uso de ferramentas. Os alunos elaborarão ao longo do curso um plano de projeto completo que será entregue, no final, para avaliação.
A quem se destina: Aos profissionais que já trabalham na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços) e que precisam se aprodundar em conhecimentos conceituais e aprenderem a justificar um projeto através da análise de viabilidade econômica em ambiente de riscos. Destina-se também a profissionais graduados de Engenharia, Adm.Empresas, Rec. Humanos, Tecnologia da Informação e outras áreas afins
Descrição Início Término D/N
Conheça todas as competências e conceitos necessarios para se gerenciar um projeto com base nas técnicas editadas pelo PMI. 19/1/2009 17/2/2009 Noite
Project 2003 Básico Carga Horária: 16 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Aprender a criar um projeto e analisar prazos, custos e recursos, inclusive com restriçőes de calendário, conforme as técnicas do PMI, utilizando as funcionalidades básicas do MS Project, a ferramenta mais usada pelos gerentes de projetos.
A quem se destina: Interessados que atuem como coordenadores ou gestores de projetos que queiram se aprofundar no tema para controlar os requisitos de custo e prazo de maneira eficiente.
Descrição Início Término D/N
Aprenda a criar um projeto e analisar prazos, custos, recursos e atualizar dados conforme as Técnicas do PMI utilizando o MS Project. 27/1/2009 28/1/2009 Dia
Gerenciamento de Projetos - Básico Carga Horária: 24 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Demonstrar aos profissionais que iniciam a carreira de gerente de projeto a conhecerem os conceitos de gestao embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute, bem como orientá-los através de um case prático a ser desenvolvido em sala de aula nos processos de gestao para iniciarem, planejarem, executarem/controlarem e inclusive a encerrar um projeto. Este curso tem ainda como objetivo, fazer com que o prifissional aprenda a utilisar uma ferramenta de gerenciamento computadorizada.
A quem se destina: Profissionais que estejam interessados a ingressarem na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços)
Descrição Início Término D/N
Conheça todas as competencias e conceitos necessários para se gerenciar um projeto com base nas técnicas editadas pelo PMI. 19/1/2009 3/2/2009 Noite
Cursos de Fevereiro / 2009
Técnica de Comunicação em Projetos Carga Horária: 8 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Este curso se propõe a mostrar os métodos de comunicação existentes, como são utilizados e como melhorar a performance dos participantes em seus trabalhos diários, gerando resultados mais eficazes e mantendo um melhor relacionamento estre as pessoas. Ele gera um conhecimento sobre a importância da comunicação no contexto empresarial, enfatizando o uso dos recursos da comunicação verbal e não verbal, escrita, falada, técnicas de apresentação, comunicação forma e informal.
A quem se destina: Diretores, gerentes e profissionais das diversas áreas que necessitem desenvolver habilidades de comunicação e melhor relacionar-se com as pessoas, dentro das necessidades individuais e corporativas, para a obtenção de melhores resultados pessoais e profissionais.
Descrição Início Término D/N
Este curso se prope a mostrar os mtodos de comunicação existentes, como são utilizados e como melhorar a performance dos participantes em seus trabalhos diários, gerando resultados mais eficazes e mantendo um melhor relacionamento estre as pessoas. 19/2/2009 19/2/2009 DIA
Project 2003 Avançado Carga Horária: 16 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Por meio do MS Project o aluno controlará múltiplos projetos, utilizando pool de recursos, assim como aprenderá a disseminar informaçőes pela web por meio de relatórios próprios formatados na ferramenta.
A quem se destina: Interessados que já tenham feito o MS Project básico e queiram utilizar funcionalidades mais avançadas.
Descrição Início Término D/N
Aprenda as novas facilidades do Project 2003. Venha conhecer como trabalhar com multiplos projetos. É necessário conhecer uma versao anterior ou ter curso básico 26/2/2009 27/2/2009 DIA
Gerenciamento de Projetos - Básico Carga Horária: 24 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Demonstrar aos profissionais que iniciam a carreira de gerente de projeto a conhecerem os conceitos de gestao embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute, bem como orientá-los através de um case prático a ser desenvolvido em sala de aula nos processos de gestao para iniciarem, planejarem, executarem/controlarem e inclusive a encerrar um projeto. Este curso tem ainda como objetivo, fazer com que o prifissional aprenda a utilisar uma ferramenta de gerenciamento computadorizada.
A quem se destina: Profissionais que estejam interessados a ingressarem na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços)
Descrição Início Término D/N
Conheça todas as competencias e conceitos necessários para se gerenciar um projeto com base nas técnicas editadas pelo PMI. 3/2/2009 5/2/2009 Dia
Técnicas de Negociação Carga Horária: 8 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Este curso proporciona aos participantes o aprendizado de técnicas que permite identificar os fatores que influenciam uma negociação e a forma de abordar cada uma das situações, planejar-se para uma negociação, identificar o próprio perfil e o do outro negociador, estudar as duas abordagens de negociação existentes: competitiva e colaborativa, mostrando a importância da relação “ganha - ganha” e o fortalecimento de parcerias, versus o “ganha-perde’.
A quem se destina: Diretores, gerentes, compradores, vendedores e profissionais das diversas áreas que necessitem desenvolver habilidades para a obtenção de melhores resultados em suas negociações.
Descrição Início Término D/N
Este curso proporciona aos participantes o aprendizado de técnicas que permite identificar os fatores que influenciam uma negociação e a forma de abordar cada uma das situações, planejar-se para uma negociação 10/2/2009 11/2/2009 Dia
PCP - Planejamento e Controle da Produção Carga Horária: 16 hs Saiba mais
Objetivo deste curso:
A quem se destina:
Descrição Início Término D/N
Venha praticar metodologias de Planejar , Executar e Controlar produções seriadas e sob encomendas com a metodologia da APICS. 12/2/2009 13/2/2009 Dia
Cursos de Março / 2009
Gerenciamento de Projetos Avançado Carga Horária: 40 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Aprofundar os conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, por meio dos 5 processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento) e das nove áreas de conhecimento (escopo, custo, prazo, qualidade, comunicação, recursos humanos, riscos, aquisição e integração) indicadas como as melhores práticas pelo PMI (Project Management Institute), com uso de ferramentas. Os alunos elaborarão ao longo do curso um plano de projeto completo que será entregue, no final, para avaliação.
A quem se destina: Aos profissionais que já trabalham na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços) e que precisam se aprodundar em conhecimentos conceituais e aprenderem a justificar um projeto através da análise de viabilidade econômica em ambiente de riscos. Destina-se também a profissionais graduados de Engenharia, Adm.Empresas, Rec. Humanos, Tecnologia da Informação e outras áreas afins
Descrição Início Término D/N
Conheça todas as competências e conceitos necessarios para se gerenciar um projeto com base nas técnicas editadas pelo PMI. 2/3/2009 31/3/2009 Noite
Gerenciamento de Projetos - Básico Carga Horária: 24 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Demonstrar aos profissionais que iniciam a carreira de gerente de projeto a conhecerem os conceitos de gestao embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute, bem como orientá-los através de um case prático a ser desenvolvido em sala de aula nos processos de gestao para iniciarem, planejarem, executarem/controlarem e inclusive a encerrar um projeto. Este curso tem ainda como objetivo, fazer com que o prifissional aprenda a utilisar uma ferramenta de gerenciamento computadorizada.
A quem se destina: Profissionais que estejam interessados a ingressarem na área de Gerenciamento de Projetos de qualquer ramo de atividade (Indústria, Comércio, Serviços)
Descrição Início Término D/N
Conheça todas as competencias e conceitos necessários para se gerenciar um projeto com base nas técnicas editadas pelo PMI. 2/3/2009 17/3/2009 Noite
Project 2003 Básico Carga Horária: 16 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Aprender a criar um projeto e analisar prazos, custos e recursos, inclusive com restriçőes de calendário, conforme as técnicas do PMI, utilizando as funcionalidades básicas do MS Project, a ferramenta mais usada pelos gerentes de projetos.
A quem se destina: Interessados que atuem como coordenadores ou gestores de projetos que queiram se aprofundar no tema para controlar os requisitos de custo e prazo de maneira eficiente.
Descrição Início Término D/N
Aprenda a criar um projeto e analisar prazos, custos, recursos e atualizar dados conforme as Técnicas do PMI utilizando o MS Project. 4/3/2009 5/3/2009 Dia
Gerenciamento de Riscos Carga Horária: 24 hs Saiba mais
Objetivo deste curso: Conhecer profundamente as técnicas de identificação, análise e respostas a riscos. O curso abordará várias ferramentas para analisar com profundidade e de uma forma quantitativa os riscos de um projeto como árvore de decisão, valor monetário esperado, Monte Carlo, cenários etc.
A quem se destina: Diretores, gerentes e profissionais das diversas áreas que necessitem desenvolver habilidades de gerenciamento de riscos.
Descrição Início Término D/N
Aprenda definitivamente como identificar, qualificar, quantificar e monitorar riscos em projetos 23/3/2009 25/3/2009 Dia
 
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